Маркетинговое обоснование организации малого предприятия «7D кинотеатр»

Миссия ИП Кияница М.М «7D кинотеатр» заключается в обеспечении клиентам развлекательных услуг в сфере высоких технологий, а именно просмотра фильмов в трехмерном изображении с использованием современных эффектов.

Цели организации:

1) Завоевать в первый год своей деятельности 20% возможного рынка 7D кино- услуг г.Таганроге.

2) Предоставлять доступные по цене кино-услуги, за счет эффективной ценовой, ассортиментной и политики продвижения.

) Предоставлять качественные услуги, удовлетворяющие все требования потенциальных потребителей.

Задачи организации.

Для охвата 20% рынка города Таганрога необходимо:

набрать персонал;

- провести эффективную рекламную кампанию;

- необходимо проводить регулярные маркетинговые исследования, для того, чтобы постоянно быть информированным о рыночной среде и о конкурентах, а так же для того, чтобы вовремя подстраиваться под изменяющиеся условия;

- дорожить каждым клиентом;

- проводить эффективную ценовую политику.

При составлении плана маркетинга необходимо провести SWOT - анализ организации. Данный вид анализа проводится с целью определить: сильные стороны, чтобы понять преимущества перед конкурентами, слабые стороны, на устранение которых будет направлена стратегия маркетинга, а также возможности и угрозы, которые ожидают фирму при выходе на данный рынок (таблица 2.1).

Таблица 2.1 SWOT-анализ 7D кинотеатра

На основе проведенного SWOT-анализа можно сделать вывод, что 7D кинотеатра необходимо развиваться на основе своих сильных сторон, во многом, это и будет его отличительными чертами, главной задачей является привлечение максимально возможного количества клиентов. Поэтому необходимо сделать акцент на таких сильных сторонах, как удачная реклама и предоставление качественных услуг. Так как 7D кинотеатр будет располагаться в торговом центре, не нужно будет делать капитальный ремонт помещения, арендуем площадь и устанавливаем оборудования в специально звукоизоляционном помещении.

Наиболее слабой стороной организации является то, что, во-первых, в Таганроге очень слабо развит рынок 7D услуг, во вторых 7D является новичком на рынке. Но эту слабую сторону можно минимизировать с помощью пропаганды, ассортиментной, ценовой и политики продвижения.

Потенциальные внешние благоприятные возможности в дальнейшем позволили бы фирме расширить ассортимент предоставляемых услуг, а так же развить сегмент рынка за счет населения близлежащих населенных пунктов. Наиболее опасной потенциальной внешней угрозой является падение доходов потребителей в случае кризисных явлений в экономике, что может привести к серьезному падению спроса, увеличению цен на просмотр фильмов. Для ослабления этой угрозы, необходимо быть все время информированным о конъюнктуре рынка, находить в себе постоянно новые отличительные преимущества. Что касается увеличения конкуренции, то такая угроза, безусловно, есть, но этот вид бизнеса специфичен тем, что средством производства являются услуги высоких технологий в сфере 7D, для нормального функционирования нужны специальные знания и умения. В г.Таганроге нет пока таких кинотеатров, тем самым конкурентами являются 5D кинотеатры.

Другие статьи

Оценка эффективности инвестиционного проекта освоения нефтегазового месторождения
Актуальность темы состоит в том, что необходимым условием развития экономики является высокая инвестиционная активность. Она достигается посредством роста объемов реализуемых инвестиционных ресурсов и наиболее эффективного их использования в приоритетных сферах материальног ...