Анализ формирования и использования средств на оплату труда

КПУП «Мозырский ДСК» применяются две формы оплаты труда: сдельная - оплата за каждую единицу продукции или выполненный объём работ и повремённая - оплата за отработанное время, но не календарное, И нормативное, которое предусматривается тарифной системой.

Разновидностью сдельной формы оплаты труда является:

сдельно-премиальная, когда работнику помимо основного заработка по прямым сдельным расценкам начисляется премия за выполнение и перевыполнение норм выработки, качество работы, за результаты финансово-хозяйственной деятельности;

аккордная, когда расценка устанавливается на весь объём работ. Размер аккордной оплаты труда производится на основе действующих норм времени (выработки) и расценок;

нетрадиционная система оплаты труда, комиссионные, основанная на нормативно-долевом распределении средств на оплату труда и в установлении прямой зависимости между размером оплаты и объёмом реализации (продаж).

Разновидностью повремённой формы оплаты труда является - повременно-премиальная система оплаты труда, когда на заработную плату за отработанное время начисляется премия за установленный показатель «прибыль от реализованной продукции (работ, услуг)».

Расчёт фонда заработной платы производится по сдельным расценкам, часовым тарифным ставкам на объёмы выпускаемой продукции, выполняемые работы и оказываемые услуги. Фонд заработной платы корректируется в сторону увеличения или уменьшения в зависимости от эффективности работы в данном периоде.

При нормировании труда используются нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы времени обслуживания и нормативная численность.

Пересмотр норм производится в соответствии с календарным планом, который составляется на каждый год.

При пересмотре действующих норм: установлении новых норм при освоении новых видов продукции, техники, технологии, при внедрении организационно-технических мероприятий затраты рабочего времени и использование оборудования изучаются непосредственно на рабочих местах. Проводятся хронометражные наблюдения, фотографии рабочего времени. Производственная лаборатория представляет информацию-заключение по технологическим показателям. Производится расчёт нормировочной карты, устанавливается зона обслуживания, норма выработки.

При изменении тарифной ставки I разряда производится перерасчёт всех тарифных ставок и расценок. Нормы выработки, нормы времени, расценки согласовываются с профсоюзным комитетом и утверждаются руководителем.

Сдельно-премиальная система оплаты труда применяется для рабочих основного производства и рабочих вспомогательной службы (отдел главного механика, отдел главного энергетика).

На долю рабочих с повремённо-премиальной системой оплаты труда в общей численности промышленно-производственного персонала приходится:

основное производство - 14 %, в том числе женщины - 10,9 %;

отдел главного механика - 5 %;

отдел главного энергетика - 8 %;

управление - 17,4 %.

За работу в вечернюю смену работникам предприятия установлены доплаты в размере 20 % от часовой тарифной ставки (оклада); 40 % часовой тарифной ставки (оклада) за каждый час работы в ночное время; 55 % часовой тарифной ставки (оклада) за каждый час работы в ночное время основным рабочим производства.

Во вспомогательных подразделениях завода (транспортный, ремонтно-строительный цех, ремонтно-механический цех) применяется система постоянных совмещений с целью исключить принятие излишней численности на вакантные рабочие места.

Отдельным высококвалифицированным рабочим, занятым на особо важных и ответственных работах, работающим на сложном технологическом оборудовании и обслуживании этого оборудования, взамен тарифных ставок установлены повышенные месячные оклады на 1-3 разряда выше соответствующего разряда работника по решению квалификационной комиссии, возглавляемой главным инженером.

С целью усиления материальной заинтересованности работников в повышении эффективности труда разработана гибкая система премирования.

Показатели, условия премирования и размеры премий работникам завода определяются Положением о премировании, которое утверждается директором.

Другие статьи

Экономическое стимулирование внедрения новой техники и технологии
Данная работа посвящена изучению и анализу экономического стимулирования внедрения новой техники и технологии. Актуальность данной проблемы имеет теоретическое и практическое значение. Сегодня, чтобы иметь успешный и процветающий бизнес на отечественном, а также мировым ...