Планирование эффективного фонда рабочего времени
цех сырье планирование оборудование
Необходимым элементом при планировании численности рабочих на предприятии является составление баланса рабочего времени одного рабочего, который включает четыре фонда времени:
календарный
номинальный
полезный
эффективный
Таблица 5. Баланс рабочего времени одного рабочего на год:
|
Показатели |
Величина |
|
Календарный фонд рабочего времени |
365 |
|
Номинальный фонд рабочего времени |
256 |
|
Количество нерабочих дней в т. ч. - праздничных - выходных |
109 5 104 |
|
Неявки на работу, ч/дн: - ежегодные отпуска - отпуска по учебе - в связи с родами - неявки по болезни - неявки с разрешения администрации - прогулы |
25 0,5 0,8 5,0 0,2 0,5 |
|
Целодневные простои Внутрисменные потери |
20 1,5 |
|
Явочный фонд рабочего времени |
224 |
|
Сверхурочное время, ч |
13,8 |
|
Предпраздничные сокращенные дни, ч |
15 |
|
Непроизводительные затраты |
242 |
|
Номинальная (сред) продолжительность рабочего дня, ч |
7,8 |
|
Среднемесячная заработная плата |
15621 |
|
Коэффициент использования среднесписочного состава |
0,8 |
Другие статьи
Особенности формирования дивидендной политики в условиях российской экономики
Предметом исследования данной работы является
процесс распределения прибыли на предприятии. Актуальность данного вопроса
очевидна, поскольку уровень будущего развития компании, его рыночной стоимости
во многом зависит от нахождения оптимального соотношения между капитализиру ...