Управление коммуникациями проекта
Управление коммуникациями обеспечивает поддержку системы связи (взаимодействий) между участниками проекта, передачу управленческой и отчетной информации, направленной на обеспечение достижения целей проекта. Каждый участник проекта должен быть подготовлен к взаимодействию в рамках проекта в соответствии с его функциональными обязанностями. Функция управления информационными связями включает в себя следующие процессы:
Планирование системы коммуникаций - определение информационных потребностей участников проекта (состав информации, сроки и способы доставки).
Сбор и распределение информации - процессы регулярного сбора и своевременной доставки необходимой информации участникам проекта.
Оценка и отображение прогресса - обработка фактических результатов состояния работ проекта, соотношение с плановыми и анализ тенденций, прогнозирование.
Документирование хода работ - сбор, обработка и организация хранения формальной документации по проекту.
Поскольку проектом управляют два человека, то каждый из них будет собирать, обрабатывать и предоставлять информации по вверенным ему направлениям деятельности.
Обмен информацией будет происходить в устной форме при личной встрече.
Оценка информации будет происходить коллективно также при личных встречах.
Документирование вестись не будет.
Другие статьи
Оценка эффективности инвестиционного проекта освоения нефтегазового месторождения
Актуальность
темы состоит в том, что необходимым условием развития экономики является
высокая инвестиционная активность. Она достигается посредством роста объемов
реализуемых инвестиционных ресурсов и наиболее эффективного их использования в
приоритетных сферах материальног ...