Переменная часть заработной платы на основе личных вкладов работников
· установить с помощью заложенных механизмов простую, логичную и прозрачную систему мотивации персонала на предприятии;
· оптимизировать время на обработку данных и освободить бухгалтерии как минимум один выходной день.
Преимущества Т-системы:
· Обеспечивает взаимосвязь между уровнем заработной платы и эффективностью управления.
· Вознаграждение всех работников непосредственно связано с результатами труда.
· Мотивирует высокоэффективный, качественный, инициативный труд, раскрывает потенциал сотрудников.
· Объединяет индивидуальные потребности с коллективными результатами.
· Обеспечивает взаимосвязь и сотрудничество между отделами, подразделениями предприятия, регионов, страны, нацеленные на результат.
· Легко воспринимается персоналом.
· Закрепляет кадры, повышает уровень дисциплины.
· Справедливость, социальная направленность и логика при распределении.
· Просто и легко реализуется - отсутствует сложная система бальных оценок.
· Укрепляет психологический климат в коллективе.
· Эффективные управленческие решения на всех уровнях управления.
· Объединяет интересы собственника и коллектива и государства.
· Совокупный показатель результатов управленческого, непроизводственного труда.
· Охватывает всех работников независимо от ранга
· Оптимизация расходов на заработную плату за счет увеличения конечных результатов.
· Быстрота получения результатов программы и принятия решений
Другие статьи
Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО Дизель Дон Сервис
Для современной экономики России характерна нестабильность,
неопределенность в поведении покупателей, конкурентов, поставщиков,
государственных органов. Эта неопределенность порождена переживаемой фазой
циклического развития систем, когда развитие, осуществляемое по известны ...