Задачи и функции отдела

Основными задачами ПЭО являются:

• Организация и систематическое совершенствование планово-экономической работы предприятия, выявление и мобилизация имеющихся резервов в целях неуклонного повышения производительности труда, снижения себестоимости выпускаемой продукции и роста прибыли.

• Контроль за выполнением плановых заданий по реализации продукции, прибыли и повышению рентабельности производства.

В соответствии с поставленными задачами на ПЭО возлагается выполнение следующих функций:

• Разработка совместно с другими подразделениями ЗАО проекта плана экономического и социального развития ЗАО на планируемый год. Согласование и представление их на утверждение Председателю правления ЗАО.

• Организация и общее руководство разработкой проектов планов ЗАО.

• Составление планов производства строительно-монтажных и ремонтных работ, выпуска готовой продукции по предприятию и его структурным подразделениям;

• Составление плана реализации продукции в денежном выражении и плана по прибыли.

• Составление калькуляций на изделия подсобных производств и определение их цены;

• Планирование численности и заработной платы.

• Планирование общепроизводственных расходов по участкам и производствам.

• Планирование административных расходов;

• Подготовка заключений по проектам оптовых цен на поставляемую ЗАО продукцию. Разработка ценников, применяемых при планировании и учете.

• Организация разработки мероприятий по эффективному использованию производственных мощностей, основных фондов, материальных ресурсов, по использованию всех резервов производства.

• Контроль за выполнением цехами, службами и участками ЗАО годовых, квартальных, месячных, декадных планов и заданий.

• Контроль за составлением смет на строительно-монтажные работы и за формированием договорной цены.

• Контроль за составлением предварительных калькуляций на изделия подсобными производствами.

• Организация и руководство работой по комплексному экономическому анализу производственно-хозяйственной деятельности ЗАО.

• Ежеквартально проводить анализ себестоимости и рентабельности товарной продукции

• Контроль за правильностью производимых соответствующими службами, участками и цехами ЗАО расчетов экономической эффективности внедрения новой техники, рационализаторских предложений и других организационно - технических мероприятий, направленных на повышение эффективности производства, надежности и качества, механизацию управленческого и инженерного труда.

• Изучение и распространение передового опыта планово-экономической работы, оперативного учета и анализа хозяйственной деятельности цехов, участков и служб ЗАО.

• Готовит итоговые аналитические отчеты о результатах финансово-хозяйственной деятельности в разрезе обьектов строительства, участков и предприятия в целом.

• Составление отчета для акционеров ЗАО по основным технико - экономическим показателям работы за год, квартал и месяц и представление его на утверждение Председателю правления ЗАО.

• Расчет арендной платы за аренду производственных помещений, комнат в общежитии, оборудования, инструментов, приборов и инвентаря.

Другие статьи

Особенности инвестиционной политики Ленинградской области
Наиболее важным экономическим ресурсом региона - являются инвестиции. Наряду с трудовыми, природными и информационными, инвестиционные ресурсы являются наиболее мобильными и перспективными. В последнее время для Ленинградской области, как и для многих регионов России, зна ...