Организационная структура

· Первый заместитель председателя правления - Главный инженер;

· Заместитель председателя правления по капитальному строительству;

· Заместитель председателя правления - Начальник строительно-монтажного управления в г. Полтава;

· Заместитель председателя правления по производству;

· Главный бухгалтер.

Заместителю председателя правления по производству подчиняется ОМТС и Подсобные производства Участок НО и СТЗ, Студия «Стиль Тиффани и Деревообрабатывающий цех .

Заместителю председателя правления по капитальному строительству подчиняется отдел капитального строительства, а также проектно-конструкторское бюро.

Первому заместителю председателя правления - Главному инженеру подчиняются отдел охраны труда, отдел энергетика, отдел механика, производственно-технический отдел. Строительные участки подчиняются начальнику производственно-технического отдела.

Заместителю председателя правления - Начальнику строительно-монтажного управления в г. Полтава подчиняется ремонтно-строительный участок, а также група ОМТС и група ОКСа. В свою очередь начальнику ремонтно-строительного участка подчиняется столярный цех и бригады по выполнению электротехнических и отделочных работ.

Председателю правления подчиняется отдел кадров, хозяйственный отдел и юридический отдел, а также планово-экономический. Главный бухгалтер, который возглавляет работу главной бухгалтерии также подчиняется председателю правления.

Каждое структурное подразделение возглавляет главный специалист или начальник подразделения. Отдел главного технолога, отдел главного конструктора, отдел механика и энергетика возглавляют соответственно главный технолог, главный конструктор, главный механик и главный энергетик. Все остальные подразделения возглавляются начальниками. Организационная структура предприятия представлена на приложении А.

Другие статьи

Планирование и организация работы и заработной платы на примере ЗАО Укрросметалл
Производственная практика проводится с целью закрепление полученных теоретических знаний по экономике, организации, планированию и управлению деятельностью предприятия. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих мес ...