Причины российского кризиса конца 80-90 годов
В процессе экономической трансформации в России в 90-е годы все основные институциональные и системные реформы, связанные с переходом от командной экономики к рыночной, проводились медленно, непоследовательно, а иногда даже обращались вспять. Это относится, например, к темпам либерализации цен, политики обменного курса и торговли (как внутренней, так и внешней), реформам законодательства, созданию современной налоговой системы, рационализации социальных расходов, введению эффективной процедуры банкротства и ликвидации убыточных отраслей и видов деятельности. Не удалось серьезно демонополизировать и раздробить отраслевые структуры, унаследованные от прежней командной системы. Приватизация главным образом с использованием ваучерных схем почти полностью контролировалась работниками и управленческим персоналом предприятий ("инсайд ёрами"), что позволило выжить и продолжить свою управленческую деятельность большинству "красных директоров". Россия результативно начала денежную стадию приватизации. Однако это не помогло создать действительно конкурентоспособный частный сектор, работающий в соответствии с принципами рыночной экономики из-за недостаточной открытости и "прозрачности" приватизационного процесса, что привело к образованию огромных конгломератов, принадлежащих узкой прослойке финансовой олигархии, фактически контролирующей российскую экономику и политическую жизнь.
То же относится к коммерческим банкам и другим финансовым учреждениям. Внешне их развитие выглядело весьма привлекательно, но в действительности российские банки не соблюдали элементарных критериев надежности и были высококоррумпированными, больше напоминая азиатские, нежели западные, банки.
Другие статьи
Оценка рыночной стоимости молота ковочного МА4129
Общие сведения
Задание на оценку
. Заказчик: ТвГТУ
. Оценщик: Студентка Ионова О.В. группа 1-з-42-08 ЭУП(ОНИ)
. Объект оценки: Молот ковочный МА 4129
. Основные характеристики объекта: масса подв. части 80 кг
. Цель оценки: Определение рыночной стоимости о ...