Организационно-экономическая характеристика ОАО «Гомельский завод станочных узлов»

Открытое акционерное общество «Гомельский завод станочных узлов» находится в ведении Министерства промышленности Республики Беларусь и основан на государственной форме собственности.

Согласно приказа № 224 от 28 апреля 1961 года Управлением машиностроения и станкостроения Совета Министров БССР был создан завод нормализованных узлов на базе стеклотарного завода. В ноябре 1975 года переименован в Гомельский завод станочных узлов. Во исполнение Декрета Президента Республики Беларусь № 11 от 16 марта 1999 года «Об упорядочении государственной регистрации и ликвидации субъектов хозяйствования» и в соответствии с Гражданским Кодексом Республики Беларусь завод переименован в Республиканское унитарное предприятие «Гомельский завод станочных узлов». В 2010 году РУП «Гомельский завод станочных узлов» было преобразовано в открытое акционерное общество.

В структуру организации входит шесть основных цехов, семь вспомогательных цехов, двадцать два отдела и семь самостоятельных бюро. Социальная сфера представлена следующими подразделениями: жилищно-экплуатационный участок, столовая, подсобное хозяйство, медпункт, оздоровительный лагерь для детей.

Основным направлением развития ОАО «Гомельский завод станочных узлов» является освоение серийного производства гаммы универсальных токарно-винторезных, радиально-сверлильных, вертикально-сверлильных, сверлильно-фрезерных и настольно-сверлильных станков, а также повышение их качества.

Рынок сбыта продукции ОАО «Гомельский завод станочных узлов» включает следующие страны: Украина, Россия, страны Балтии, Турция, Польша, Египет и другие.

Основными же потребителями продукции завода являются организации нефтяной и газовой промышленности Российской Федерации, организации энергетики, ОАО «Российские железные дороги», а также станкоторговые оргаизации и оборонный комплекс, крупные организации Республики Беларусь (РУП «Минский автомобильный завод», РУП «Минский тракторный завод», Белорусская железная дорога).

Управление организацией осуществляется в соответствии с утверждаемой на каждый год организационной структурой управления, которая позволяет обеспечить выполнение поставленного задания по всем направлениям хозяйственной, технической и экономической деятельности.

Организационная структура ОАО «Гомельский завод станочных узлов» предписывает структуру управления заводом и является линейно-функциональной. Причем уровни управления взаимодействуют между собой взаимосвязано и взаимообусловлено.

Высшим уровнем управления является директор организации, в следующий уровень управления входят главный инженер и три заместителя директора (по экономическим, коммерческим вопросам и идеологической работе). У каждого из них, а также у директора, находятся в подчинении схожие по выполняемым функциям отделы, которые постоянно взаимодействуют. Структуру управления организацией можно разделить на шесть составных частей:

. Дирекция.

. Цеха, участки, службы, подчиняющиеся непосредственно директору: цеха № 2,4,5,6,7; малярный участок; отдел технического контроля; бюро внешних связей; юридическое бюро; бюро экономической безопасности и т.д.

Другие статьи

Планирование и организация работы и заработной платы на примере ЗАО Укрросметалл
Производственная практика проводится с целью закрепление полученных теоретических знаний по экономике, организации, планированию и управлению деятельностью предприятия. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих мес ...